Все рубрики Обратная связь Карта сайта
Версия для слабовидящих
ICOНовостиЭкономика и бизнесИсследования и анализВсе материалы
฿➚💱
Получай Биткоины пассивно!

Заставь время работать на себя!

Самый простой, надежный и проверенный способ растущего пассивного дохода без вложений, затрат времени и изучения.

Делай сегодня то, что другие не хотят, или не знают, и завтра сможешь жить так, как другие не смогут. Всего одно простое решение ведет к большим переменам.

Подробнее

Сергей Лейвиков: "Альтернативная энергетика – однозначно хороший инструмент для регулирования цен на энергоносители"

22.05.2011

Одесская область (самая большая область в Украине) занимает более 5% территории страны. Если бы можно было объективно оценить потенциал и перспективы развития региона, то и в этом направлении область могла б оказаться на передовых позициях. Благоприятные климатические условия, инфраструктура и многое другое создают особую атмосферу для успешной реализации проектов. В сфере жилищно-коммунального хозяйства Одесская область на сегодняшний день обладает стандартным набором проблем, характерных для любого региона страны: изношенность и неэффективность теплоносителей, высокие тарифы, дефицит энергоносителей и т.д. Однако радует подход региональной администрации – для поиска и внедрения эффективных решений в сфере ЖКХ создано специализированное коммунальное предприятие. О подходах, инновациях и достижениях мы поговорили с руководителем коммунального предприятия «Одесская областная энергосберегающая компания» Сергеем Лейвиковым.

Сергей, как вы считаете, какие изменения нужно привносить в сферу энергоэффективности?

Чиновникам нужно в корне менять подход к работе. Они привыкли, что если есть проблема, значит нужно написать бюджетный запрос и ждать денег от государства. К сожалению, многих не покидает советское чувство, что государство кому-то что-то должно. Я бы сформулировал задачу так – к проблемам жилищно-коммунального хозяйства нужно относиться как к коммерческим проектам. Если модернизация старого или внедрение нового оборудования окупается в разумные сроки и имеет адекватный финансовый результат, эти действия оправданы, если нет – нужно искать другое решение. Второе – к каждой проблеме нужен комплексный подход. Если в школе зимой холодно, можно до утра заклеивать окна пенопластом и менять батареи. Необходим энергетический аудит объекта, ведь понимая ситуацию в комплексе, можно говорить о наборе и порядке действий, которые могут изменить что-то к лучшему. И результат директора школы будет не в том, что он сумел аргументировать выделение бюджетных средств, а в том, что в школе будет тепло, причем не по ощущениям, а по данным теплового счетчика.

Какими качествами должен обладать современный менеджер, который руководит жилищно-коммунальным хозяйством?

Современные технологии и скорость перемещения дают возможность государственным менеджерам быть более оперативными и гибкими, системней относиться к проблемам. В большинстве случаев не нужно создавать что-либо, нужно старательно изучать успешный опыт – иногда зарубежный, иногда отечественный. Есть множество интересных практик, технологий, успешных примеров, которые можно эффективно внедрять и в наших условиях.

С чего вы начали деятельность вашего предприятия?

Начинали с хорошего анализа информации. Совместно с одесским «Герцем» разработали электронную базу данных всех объектов бюджетной сферы области. Если раньше о том, что собой представляет здание районной больницы, можно было только догадываться, то сейчас по каждому объекту мы обладаем всей технической и финансовой информацией. Несложные формулы и графики дают возможность не только анализировать, но и предупреждать проблемы, определять, к чему необходимо стремиться. А совместно с ГП «Республиканский информационно-вычислительный центр» сейчас внедряем аналогичную базу данных для всех предприятий, предоставляющих услуги в жилищно-коммунальной сфере. Проект крайне важен для понимания реального энергетического баланса области. И с таким объемом информации можно определять, какие меры необходимы для улучшения ситуации в регионе.

Над решением каких вопросов вы работаете сегодня?

Я считаю стратегически важным внедрение в нашем регионе (да и в стране в целом) практик, которые уже эффективно используются в развитых странах. Например, формат «energy performance contracting», который успешно применяется в Европе и в Китае. Предположим: в селе в доме культуры стоит изношенное котельное оборудование, которое потребляет много энергоресурсов и в целом работает неэффективно. Руководство дома культуры ежегодно просит денег из бюджета, но их почему-то всегда не хватает. Частная компания решает проблему – устанавливает котельную, тепловой счетчик и продает тепло дому культуры. Свои деньги компания возвращает благодаря тому, что реальные затраты на содержание нового оборудования будут ниже. А задача местной администрации обеспечить инвестору нормальные условия и спокойствие. Это один из примеров, такие ситуации можно находить и в других сферах ЖКХ.

В нашем регионе уже реализуется пилотный проект по установке 20 новых модульных котельных в объектах бюджетной сферы по такой схеме. В следующем отопительном сезоне в школах, детских садах и домах культуры области будет тепло.

В чем отличие коммунального предприятия от управления администрации?

Формат коммунального предприятия более гибок в сравнении с форматом других подразделений администрации. Это акцент на развитии государственно-частных отношений, реализация совместных проектов.

Ведь никакой бюджет никогда не справится с решением проблем ЖКХ, поэтому важно находить пути сотрудничества с коммерческим сектором.

Как складываются отношения с вашими партнерами?

- Мы изучаем зарубежный опыт, поддерживаем партнерские и, я бы сказал дружеские, отношения с крупнейшими производителями, инвесторами и донорами. В частности, ведем переговоры с Международным энергетическим агентством для совместной разработки качественного энергетического баланса Одесской области. Перенимаем опыт немецкого энергетического агентства DENA, израильского энергетического форума. Совместно с Международной финансовой корпорацией изучаем потенциал и препятствия, из-за которых вот уже более 20 лет не внедряется мусоропеработка. Планируем совместные проекты с крупными производителями Viessmann, Siemens, General Electric и т.д. Хочу отметить, что есть чему поучиться и в Украине. Аналогичные коммунальные предприятия сейчас появляются в разных регионах Украины. Мы регулярно обмениваемся идеями и новыми возможностями.

Насколько серьезно вы относитесь к возможностям альтернативной энергетики?

Реалистично. Альтернативная энергетика – хороший инструмент для регулирования цены на энергоносители. Цены на электроэнергию и тепло, полученные из возобновляемых источников, биогаз, твердое и жидкое биотопливо стабильно высокие и растут не так быстро, как цены на аналогичные традиционные энергоресурсы. В какой-то момент они сравняются. И по мере развития альтернативной энергетики у поставщиков традиционных энергоресурсов будет постоянный стимул предпринимать меры для того, чтоб цена на единицу энергии была примерно равной для всех энергоносителей. В результате в ближайшие годы мы сможем получить разумный энергобаланс, в котором альтернативная энергетика займет свои 20%, а производители традиционных энергоносителей будут постоянно стремиться более эффективно использовать исчерпывающиеся ресурсы.

Какие у вас планы, как руководителя коммунального предприятия, по использованию альтернативных источников энергии?

Наиболее популярны и обсуждаемы проекты по ветро-, солнечной энергетике, по переработке отходов сельского хозяйства в твердое биотопливо. По потенциалу энергии солнца наша область занимает одну из лидирующих позиций в Украине. Поэтому наш регион попал в перечень национальных проектов по строительству фотоэлектрических электростанций. Потенциал ветра менее изучен. Для изучения скорости ветра необходима установка специальных вышек, на которых электронные приборы фиксируют скорость ветра. На сегодняшний день в Татарбунарском, Овидиопольском, Коминтерновском районах Одесской области установлено уже около десятка подобных электронных метеостанций. Интересным, но не менее сложным, является производство твердого биотоплива, — пеллет и брикетов. В области есть несколько производств, которые производят биотопливо из лузги подолнечника, отходов дерева и соломы. На сегодняшний день в двух районах Одесской области наше коммунальное предприятие совместно с производителями биотоплива реализует проект по установке котельных на биомассе.

А как формируется научная база энергоэффективности в вашем регионе?

Вот с науки и следует начинать. Сейчас совместно с одесским политехническим университетом работаем над значимым проектом – созданием регионального центра изучения альтернативной энергетики и энергосбережения. Это позволит аккумулировать научные разработки и лучшие умы юга Украины в одном месте и заняться не просто общим изучением вопроса, а спецификой и возможностями нашего региона.

Что тормозит развитие сектора энергоэффективности в Украине? Нужны ли для этого дополнительные законодательные акты?

Думаю, что ничего не тормозит. Ничего не двигает прогресс лучше рыночных механизмов. С повышением цен на газ и уголь интерес к проектам энергосбережения и генерации энергии из альтернативных источников будет увеличиваться. Законодательная база более чем достаточна, все процессы и механизмы доступно описаны в Законах и Государственной целевой программе энергоэффективности. Работать надо.

Источник: dumskaya.net

Валерий Гаевский подвел итоги трёх лет работы в должности губернатора Ставропольского края

В День края губернатор Валерий Гаевский вместе со «Ставропольской правдой» подвел итоги работы за три года, поделился своим мнением по самым острым проблемам, которые сегодня на слуху.

- Кризис – очень неприятный период, но полезный, – отметил глава края в начале беседы. – Это как прививка от лени, застоя, которая укрепляет иммунитет сильных и отсеивает нежизнеспособные бизнес-проекты. Стадия посткризисного восстановления, на мой взгляд, краем уже пережита. Сегодняшний период я бы охарактеризовал как начало модернизационного развития, вектор которого задан Стратегией социально-экономического развития края – 2020.

22.05.2011
В Калужской области построили первый

Строительства первого энергоэффективного 27-квартирного жилого дома завершено в городе Кондрово Калужской области.

Как сообщили корреспонденту Агентства национальных новостей в управлении по работе со СМИ администрации губернатора области, возведение дома велось по программе Фонда содействия реформированию ЖКХ в рамках проекта по использованию инновационных энергоэффективных технологий при строительстве и капитальном ремонте многоквартирных домов.

23.05.2011
Есть для города идеи

Горловке нужно придать толчок – сегодня город живет, особо не развиваясь. Из лихих 90-х мы вышли и стоим, как вкопанные. Не стоит, конечно, тешить себя иллюзиями, что потерянное в безвременье отстроим заново. Былой промышленный потенциал так и останется былью, хоть бы его остатка не лишиться. «С нуля» построить крупный завод требует огромных капиталовложений. Такие по силам либо государству (а у него сейчас другие интересы), либо серьезным инвесторам, которые обходят Горловку стороной. Иначе говоря, надежда на новую индустриализацию, как перспективу для города, маленькая. Но пусть теплится, пока идет поиск дополнительных путей развития.

23.05.2011
Все статьи

Комментарии

В мире

137 274 411 548 685 685
Реклама